Бережливое производство – это система управления предприятием, которая помогает избавиться от потерь и повысить эффективность бизнеса. Если говорить кратко, то это культура производства, а не набор инструментов и методов совершенствования и повышения эффективности работы. Система основана на постоянном стремлении к устранению всех видов потерь.
Нижегородский водоканал внедряет систему «Бережливое производство», нацеленную на устранение всех видов потерь, что должно привести к росту производительности труда.
В сотрудничестве с Федеральным центром компетенций (ФЦК) в рамках участия в национальном проекте «Адресная поддержка повышения производительности труда на предприятиях» на предприятии создаются индивидуальные решения по росту производительности труда за счёт устранения всех видов потерь. На Нижегородском водоканале участие в проектах примут шесть эксплуатационных участков.
Работа с ФЦК подразумевает следующие мероприятия:
- Разработка отраслевой методики по повышению производительности труда в тарифных организациях
- Внедрение элементов бережливого производства (5S, картирование, стандартизированная работа, производственный анализ, методика решения проблем) во всех подразделениях АО «Нижегородский водоканал».
- Обучение и сертификация внутренних тренеров по бережливому производству из числа наиболее активных и инициативных участников рабочей группы и др.
В ближайшей перспективе водоканал планирует достичь повышения производительности труда на 30 %, а также увеличение перекладки сетей на 20 %.
В рамках реализации проектов стало, что в ряде направлений останавливаться на улучшении физического процесса недостаточно. Финальной задачей работы по развитию производства является перевод процессов в IT-пространство. В настоящее время водоканал занимаемся внедрением современных технологий во все процессы, начиная от цифровизации сетей, заканчивая работой с клиентами.
Статья Е.М. Ермольчева «АО «Нижегородский водоканал» внедряет информационные системы для работы с абонентами в рамках системы «Бережливое производство» опубликована в декабрьском номере журнала «НДТ» (№6-2019).
Информация предоставлена журналом «НДТ»